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CONSEIL MEMBRE DU CANADA


CUSO a le plaisir d'annoncer une première dans son histoire : l'élection de son nouveau Conseil membre du Canada sous le principe « une personne, un vote ». Ce Conseil sera l'organe législatif de CUSO pour la région du Canada, conformément aux Règlements approuvés lors de l'assemblée générale annuelle de CUSO au mois de juin 2005.

LE CONSEIL MEMBRE DU CANADA

Le Conseil membre du Canada compte 10 représentants (mandat de trois ans), soit deux représentants pour chacune des cinq sous-régions suivantes :
    Colombie-Britannique, Alberta, Yukon
    Saskatchewan, Manitoba, Territoires du Nord-Ouest
    Ontario/Nunavut
    Québec
    Atlantique (Île-du-Prince-Édouard, Nouveau-Brunswick,
    Nouvelle-Écosse, Terre-Neuve et Labrador)
Le Conseil membre du Canada a le mandat suivant :
    Élire les cinq membres du Canada qui siègent au conseil d'administration.
    Élaborer dans le détail le mandat du Conseil membre du Canada à partir des lignes directrices définies par le CA.
    Choisir, conformément aux Règlements, les délégués qui représenteront le Canada à l’AGA.
    Choisir, conformément aux Règlements, les représentants officiels de CUSO à la réunion de planification triennale.
    Examiner la programmation canadienne et conseiller l'Unité des relations extérieures à ce sujet.
    Recevoir et examiner les idées de programmation de l'équipe de direction de CUSO, du CA et du réseau de bénévoles et de partenaires canadiens.
    Appuyer les efforts de collecte de fonds, de participation du public et de recrutement des coopérant(e)s au Canada.
    Appuyer les efforts de CUSO pour mieux se faire connaître au pays.

  CANADA

Daniel Eduardo Martinez - Alberta

Daniel, un ardent bénévole de CUSO depuis quelques années, siège actuellement au conseil d’administration transitoire. Originaire du Venezuela, il poursuit une maîtrise dans un domaine complémentaire des programmes de développement international de CUSO. Daniel est passionné par CUSO et par les questions critiques que pose le développement international. Son expérience à l’étranger, sa disposition à faire du bénévolat, ses compétences en public et sa formation académique font de lui un bon candidat pour le CMM.

« C’est une occasion de participer de près aux décisions d’un des plus gros organismes de développement international au Canada. Daniel sait que CUSO en est à une étape critique; il aimerait y être associé et encourager la formation d’un CUSO meilleur et plus fort. »

 
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Bob Ward - Alberta (Membre du conseil d'administration)

En 1981, Bob et sa femme Elda ont posé leur candidature comme volontaires CUSO en Papouasie-Nouvelle-Guinée. Les circonstances ont fait qu’ils ont déménagé au Yukon et y ont passé 20 ans à travailler et à élever leur famille. En 2001, ils posent à nouveau leur candidature à CUSO et partent en coopération dans le Pacifique. Tandis qu’ils étaient là, Bob a été recruté à titre d’Agent de programme pour CUSO.

De retour au Canada, Bob a été nommé au conseil d’administration et, en juin dernier il a été élu Président du C.A. de CUSO. Bob apporte à CUSO une perspective unique puisqu’il est né en Alberta et qu’il a vécu dans sept provinces, deux territoires ainsi qu’à l’étranger. Avec la justice sociale au cœur de sa vie, Bob a axé sa carrière sur les populations aborigènes et autochtones. Au Canada, il a travaillé avec les Inuit de Cape Dorset au Nunavut, et les Premières nations au Yukon et dans le nord de la Colombie-Britannique. À l’étranger, il a travaillé avec les Mélanésiens.

Bob apporte à la présidence du C.A. une expérience diversifiée de gouvernance. Il a été Trésorier de l’hôpital général de Whitehorse, et directeur de nombreux conseils de développement communautaire. Comme bénévole, Bob a travaillé avec les jeunes de la rue au YMCA de Victoria, et plus récemment au Club des garçons et des filles de Edmonton à titre de mentor d’un jeune autochtone dans le système correctionnel. Bob et Elda ont deux enfants adultes, Alix et Jesse, qui sont eux aussi retournés en Alberta. Bob a accepté depuis peu le poste de Directeur général de l’Association pour les difficultés d’apprentissage de l’Alberta.

« Imaginer un organisme de développement international basé au Canada, gouverné par des citoyens du monde, avec le mandat de faire avancer la justice sociale;

Imaginer un organisme qui envoie des Canadiens qualifiés incarnant les valeurs universelles de respect, de justice et d’ouverture, travailler avec des partenaires locaux, à leur cadence et à leur rythme, pour aider à créer les conditions pour que fleurisse la justice sociale;

Imaginer un organisme voué cœur et âme à changer des choses tangibles « sur le terrain » des gens qui habitent les villages et les villes du monde, dont le Canada;

Imaginer un organisme qui transforme son expérience en connaissances afin de devenir un leader reconnu dans la réflexion et la pratique du développement.

Lorsque j’imagine cet organisme, j’imagine CUSO, et c’est ce qui me motive. »

 
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Ron Greening - Manitoba (Membre du conseil d'administration)

Ron est bénévole à CUSO depuis de nombreuses années, et ce à divers titres. Il a été Président du conseil de zone du Manitoba et ouest de l’Ontario (MANWO) qu’il représente en ce moment au conseil d’administration international. Organisateur à l’échelle locale, Ron savait que CUSO n’avait pas su garder les supporters d’ici reliés avec ce que CUSO fait sur le terrain dans le Sud. Nous n’avions ni les outils ni les structures organisationnelles ni le leadership au Canada pour bâtir et mettre à l’œuvre un solide réseau de bénévoles.

En 2005, CUSO a restructuré sa dotation en personnel et adopté un nouveau règlement qui redéfinit les droits et le rôle des bénévoles et des donateurs de CUSO. À titre de membre du C.A. Ron a appuyé ces changements. Quand les Canadiens qui donnent du temps ou de l’argent à CUSO auront confiance que leur don permet réellement à nos partenaires de faire un travail valable, et qu’ils découvriront avec plaisir de nouvelles possibilités de contribuer, Ron saura que les changements qu’il a appuyés auront été un succès au Canada.

Ron croit que CUSO doit brancher ses supporters canadiens sur le travail qu’il fait dans le Sud, et qui est souvent captivant et remarquable. Si Ron est élu, la nécessité d’associer les Canadiens au soutien important à apporter à nos partenaires et à nos coopérants sous-tendra toutes ses interventions au sein du Conseil membre du Canada.

« À titre de candidat au Conseil membre du Canada, je désire m’assurer que CUSO bâtisse et renforce sa base d’appui au pays. CUSO puise au Canada coopérants et l’argent afin d’appuyer ses partenaires qui luttent pour endiguer les ravages de la maladie, pour créer des possibilités pour que les gens rejoints puissent se nourrir et se vêtir, pour protéger l’eau et les sols afin qu’il restent en santé, et pour participer sans crainte à la gouvernance. Afin de soutenir ce travail, CUSO doit associer avec plus d’efficacité les Canadiens et les Canadiennes comme partenaires actifs de ces luttes. »

 
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Kerrie Strathy - Saskatchewan

Kerrie est avec CUSO depuis 1978 – comme employée, comme bénévole au Canada, et comme coopérante de 1996 à 1998. À ce dernier titre elle a vu à élaborer puis à superviser la mise en œuvre d’un projet de renforcement institutionnel auprès des guérisseurs traditionnels des Fidji. Le projet visait à rendre la santé abordable pour tous, et à préserver les plantes qui guérissent.

Étant éducatrice des adultes par profession, Kerrie est actuellement chef du Centre d’éducation des aînés de l’université de Régina. Outre ses tâches administratives, le Centre l’a chargée de recueillir des fonds et de donner à l’université des cours et de brefs ateliers sur la planification des programmes et l’évaluation de l’éducation permanente pour le Centre.

Kerrie a aussi travaillé pour le Conseil de la coopération internationale de la Saskatchewan (SCIC), et comme consultante en coopération internationale pour le YWCA du Canada à l’époque où elle rédigeait la première politique d’équité H/F de CUSO. Elle a siégé au C.A. du SCIC et du Conseil canadien pour la coopération internationale, et elle a été active localement dans les questions de justice sociale.

« Je m’intéresse au développement international depuis ma jeunesse, et à l’université j’ai d’abord étudié en Études politiques axées sur les questions de développement. Une fois diplômée j’ai commencé à travailler pour CUSO où j’ai continué à m’engager à divers titres parce que je crois que CUSO travaille pour la justice sociale dans le monde. J’aime l’approche, préconisée par CUSO, de travailler en partenariat avec des organismes locaux partout dans le monde, et de les mettre en lien avec des groupes et mouvements sociaux similaires au Canada.

Le travail de sensibilisation aux questions de développement international que j’ai fait à CUSO a développé mon intérêt pour l’éducation des adultes. Je crois que nous devons renforcer notre travail dans ce sens, et j’ai les compétences pour aider CUSO à le faire. Nous devons encourager les Canadiens à s’engager en plus grand nombre dans cet important travail afin qu’ensemble nous puissions bâtir un monde meilleur pour tous. J’aimerais travailler avec d’autres, de partout au pays, pour appuyer le travail des partenaires de CUSO. »

 
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Magrieta Langins - Ontario

Magrieta s’est familiarisée avec CUSO pendant ses trois ans comme volontaire en Indonésie, de 2002 à 2005. Elle s’y est engagée activement à titre de représentante des coopérants CUSO en Indonésie en 2003/2004, et à titre de Présidente du conseil de zone de CUSO Asie en 2004.

Ses trois années en Indonésie ont été partagées entre deux organismes. L’un était basé à la ville et s’occupait de macro politique; l’autre basé en milieu rural faisait la promotion des droits humains à la base.

À Jakarta, Magrieta s’est occupée entre autres du recrutement des volontaires et de la sensibilisation internationale, au Forum international pour le développement de l’Indonésie (INFID). Volontaire à l’INFID elle a assisté au Sommet mondial 2005 de l’ONU, à New York, aidant l’INFID à assurer ses relations avec d’autres organisations de la société civile et à promouvoir son point de vue sur les Buts de développement du Millénaire et sur la réforme de l’ONU.

Avant l’INFID Magrieta a travaillé deux ans à LBH Nusra, une clinique d’aide juridique établie à Flores en Indonésie. Là, elle a aidé à la cartographie des droits territoriaux des autochtones, à la formation aux droits humains, à l’éducation des femmes, à la collecte de fonds, et à la rédaction de propositions.

L’expérience acquise à ces deux endroits a été très formatrice, l’aidant à comprendre le développement et la diversité des partenaires de CUSO. Le travail de sensibilisation internationale et l’entrée en réseau ont familiarisée Magrieta avec les réseaux et canaux permettant de faire de la sensibilisation au Canada, en Belgique, en Grande-Bretagne et en Australie. Dans ces trois années, elle a appris sur les défis que doivent relever les partenaires pour mettre en œuvre de gros programmes d’une façon qui reflète adéquatement les besoins et les capacités de l’organisation.

« C’est mon expérience très formatrice et positive avec CUSO qui me pousse à servir au Conseil membre du Canada. Même si j’ai toujours cru dans la justice sociale, être coopérante CUSO m’a aidée à mieux comprendre le développement international et la justice sociale et à m’y engager. Siéger au Conseil membre du Canada va me permettre, je crois, de transmettre aux programmes de CUSO les leçons que j’ai apprises en tant que volontaire.

Siéger au Conseil va aussi me permettre de continuer à miser sur cette expérience et à participer au dialogue que je trouve si précieux entre CUSO et ses partenaires. Pour moi, CUSO a sans doute été l’expérience la plus importante et la plus mémorable de ma vie. Je crois dans la mission de CUSO de promouvoir une coopération internationale viable. Je veux être parmi ceux et celles qui verront à ce que cela se poursuive dans les années à venir. »

 
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Christine Tyrell - Ontario (Membre du conseil d'administration)

Christine Tyrell a grandi à Toronto, élevée par sa grand-mère qui à ses yeux incarnait la force. Après des études en développement international à l’université de Guelph et quelques années d’expérience dans les maisons d’hébergement pour femmes, Christine part en coopération en Jamaïque – le pays de ses racines. Associée au programme Possibilités, elle aide aujourd’hui de jeunes hommes qui vivent et travaillent dans la rue à développer leur autonomie fonctionnelle et des possibilités d’emploi. Transférant ce qu’elle a appris dans un poste antérieur, Christine aide à mettre en place un programme d’alphabétisation équipé d’un laboratoire informatique.

« Elle attire ainsi les jeunes hommes, leur enseigne les rudiments de l’écriture et des habiletés vendables en technologies de l’information. La formation d’apprenti que CUSO a patronnée à l’instigation de Christine a débouché sur un emploi permanent pour quelques jeunes hommes inscrits au programme. Première femme à travailler avec de jeunes hommes au quotidien, Christine a relevé tout un défi culturel… et eux aussi ! »

 
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Rasmata Barry – Québec (Membre du conseil d'administration)

Diplômée de Maîtrise en géographie de l’Université de Ouagadougou au Burkina Faso elle est également titulaire de diplômes de spécialisation en Études de Développement de l’Université Catholique de Louvain en Belgique (DES/DVLP) et en Planification Territoriale et Développement Local (DESS/PTDL) de l’Université du Québec à Montréal, Canada et étudiante au programme de spécialisation en Études d’impacts sur l’environnement à l’Université Concordia, à Montréal.
Ayant assuré la charge de coordinatrice du projet « Soins Primaires de l’Environnement pour les femmes et les enfants du Sahel » pour le compte du Ministère de l’Environnement et du programme Watsan/Unicef du Burkina Faso, Rasmata a une bonne expérience en gestion, suivi et évaluation de projet de développement.

Ses formations en étude du développement et son expérience de travail de terrain en milieu rural africain lui ont permis d’avoir une bonne connaissance des problématiques de développement.

Par ailleurs, elle possède des expériences dans le domaine des organisations internationales non gouvernementales (OING) canadiennes et africaines. Elle est actuellement bénévole de CUSO /Québec.

Rigoureuse, déterminée et aimant travailler en équipe, elle est prête à servir CUSO au Conseil membre du Canada.

« En tant que bénévole, j’appui déjà CUSO Québec dans ses activités de promotion. Ce travail de bénévolat m’intéresse particulièrement parce que je supporte CUSO dans ses actions de développement dans les pays du sud.

Compte tenu de mon expérience de terrain en Afrique, je suis bien placée pour apporter un appui à CUSO dans le recrutement de ses volontaires pour l’Afrique. Par ailleurs mes expériences en programmation et en analyses de politiques me rendent aptes à donner des conseils judicieux dans les activités de l’Unité des relations extérieures. De plus, j’ai effectué plusieurs collectes de fonds dans le cadre de mes activités associatives et je pourrais mettre ces expériences de collectes de fonds au profit de CUSO. »

 
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Ruth Morris Schneider - Nova Scotia

Ruth a été quatre ans Présidente de l’OER du Canada avant de présider le C.A. de CUSO au cours des six dernières années. Bénévole active dans la région Atlantique depuis 1982, Ruth a été coopérante court terme en Asie du Sud-Est où elle a aidé à mettre sur pied l’échange entre femmes Asie/Nouvelle-Écosse, et rencontré les organismes des femmes au Bangladesh, en Indonésie, en Thaïlande et en Malaysia.

À titre de Présidente du C.A., elle a encouragé les membres à exprimer leurs idées avec clarté et respect. Elle a siégé à deux comités d’embauche et a été responsable de l’évaluation de deux directrices générales. Ruth a assisté au plus grand nombre d’événements possibles au Canada, et elle a eu la chance de voir le travail terrain de CUSO dans toutes ses régions outre-mer.

Avec beaucoup d’autres elle porte une partie de la mémoire institutionnelle de CUSO en particulier celle qui concerne le Canada en tant que région. En outre elle connaît la force des régions outre-mer, et comprend la nécessité pour le Canada de devenir elle aussi une région forte.

« Je désire m’engager dans le développement du CMC en une force régionale d’appui aux partenaires de CUSO à l’étranger, par l’éducation et la sensibilisation au Canada. L’Atlantique a toujours créé ses programmes de coopération en bâtissant un réseau d’individus dans sa région, et je crois que le CM du Canada doit amorcer une façon de travailler similaire.

Il nous faut rejoindre des individus partout au pays, former de petits groupes (ou comités) là où cela convient, mais développer également un réseau d’individus. Le savoir-faire de notre personnel des TI peut nous aider à faire circuler l’information pour soutenir les campagnes, sensibiliser le public aux besoins de nos partenaires outre-mer, et élaborer des politiques. Nous ne pouvons plus prétendre que le Canada est à peine une région, et qu’il n’y a pas lieu d’avoir une OER ici au pays. »

 
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Campbell Webster - Prince Edward Island
(Membre du conseil d'administration)


Campbell Webster a grandi au Guatemala et au Canada; la guerre civile qui a ravagé le Guatemala pendant qu’il y était a créé chez lui des liens à vie avec le Sud. Depuis 1990, il s’est joint à 14 délégations en Amérique centrale comme interprète pour des équipes d’observation des élections ou des droits humains – Témoins pour la paix, Brigades de paix internationales, Global Exchange, CUSO, Canadian Action for Nicaragua, ainsi que pour Atlantic Christian College.

Campbell siège actuellement au C.A. de CUSO. En 2002 il a mis sur pied une fondation de bienfaisance visant à réduire la pauvreté par la justice sociale : 70 % de ses activités se déroulent en Amérique latine, et 30 % dans le Canada Atlantique.

« Le sentiment d’appartenance des membres/supporters constitue une grande force de CUSO. Il lui donne l’ardeur et la possibilité de faire avancer ses buts et ceux de ses partenaires. Mon intérêt pour le Conseil membre est d’encourager des projets et initiatives de programmation tangibles et nourris par ce sentiment d’appartenance.

Si CUSO a une faiblesse, c’est le fait que le sentiment d’appartenance amène parfois la structure législative à consacrer plus de temps à l’aspect législatif plutôt qu’à la collecte de fonds, la sensibilisation, l’élaboration des projets, la mise en place de partenariats, et le recrutement. Afin de contrer cette faiblesse, j’espère encourager un Conseil membre plus militant. »


 
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